Mut zur Digitalisierung

Das Menschliche bleibt auch bei der Digitalisierung das Wichtigste

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Du wirst erstaunt feststellen, dass der Mensch gerade wegen der Digitalisierung wichtiger ist als je zuvor.

  • Du wirst erleichtert sein, weil die Digitalisierung deines Unternehmens danach nicht mehr länger ein Buch mit sieben Siegeln für dich ist.
  • Erlebe gemeinsam mit Deinen Mitarbeitenden Entspannung, weil Du das Geheimnis des einfachen Weges kennen lernst.
  • Mutig schaust Du Buzzwords wie Agilität, crossmodales Arbeiten und New Work in die Augen. Du erkennst, wie Du zielsicher das auswählst, was Euch gerade weiterbringt

So begeisterst auch du deine MitarbeiterInnen und Kunden mit kluger
Digitalisierung und erhöhter Sozialkompetenz.

📌 Hast du Gespräche mit deinen Kollegen in der Geschäftsführung öfter nur betont sachlich geführt, die persönliche Ebene eher vermieden und genau damit euren Erfolg behindert?

„Leserinnen und Leser finden in diesem Buch wertvolle persönliche Anregungen für Betriebsübergaben, Mitarbeiterführung und Konfliktmanagement, sowie wertvolle Marketingtools“

Das hier beschriebene Orthopädietechnikunternehmen ist ein gelungenes Beispiel für österreichische Familienunternehmen. Da wurde der Nagel auf den Kopf getroffen. Viele Geschäftsinhaber der älteren Generation können nur schwer loslassen, weil sie zu wenig Vertrauen in die jüngere Generation haben. Hier entwickelt sich das Familienunternehmen auf der Basis von gegenseitiger Wertschätzung und Fachkompetenz.

www.neuroth.at

KoR Waltraud Schinko-Neuroth
Unternehmerin in der 3. Generation

📌 Lösen Veränderungen bei dir und deinen Mitarbeitern eher Sorgen und Ängste aus als Hoffnungen?

Die Digitalisierung richtet sich hier an den Bedürfnissen der Menschen aus. Das hilft dem Unternehmen am meisten.

Die Familiengeschichte in einem Buch über Digitalisierung kommt unerwartet und erleichtert den Einstieg. Das Buch ist leicht verständlich, aber keine leichte Kost. Sehr lebendig zeigt es die Situation im Familienunternehmen auf – privat und geschäftlich. Die Trennung in die Familiengeschichte, Denkanstöße und Theoretischen Hintergrund belebt. Alles in allem ein stimmiges Werk.

http://www.europa-apotheke.at/

Mag. Andrea Wieser
Geschäftsführende Gesellschafterin

Das Buch lässt Dich miterleben, wie ein Familienunternehmen plötzlich aufblüht.

Vater und Sohn haben sich auseinanderentwickelt und dann doch wieder zusammengefunden – besser als je zuvor.

Erlebe mit, wie sie einander erstmals als Vater und Sohn verstehen konnten. Danach war beiden klar, sie wollten das Unternehmen gemeinsam zukunftsfit gestalten und das nächste Level erreichen.

Du bist live dabei bei den einzelnen Schritten dieser Organisationsentwicklung aus der Sicht von Senior- und Junior-Chef und den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern.

📌  Zusätzlich gibt es exakte Anleitungen für Leser, selbst anzuwenden, was gut zu ihnen passt. Darüber hinaus erhalten sie detaillierte Einblicke in das Online-Marketing mit Links zu den Leuten, mit denen wir damals zusammengearbeitet haben. Online-Marketing ist sehr detailliert. Es ist nicht einfach, die passenden Anbieter zu finden. Viel Spaß mit diesen wertvollen Anregungen.

 💥 Warum du dieses Buch lesen solltest 💥

  • Du wirst erstaunt feststellen, dass der Mensch gerade wegen der Digitalisierung wichtiger ist als je zuvor.
  • Du wirst erleichtert sein, weil die Digitalisierung deines Unternehmens danach nicht mehr ein Buch mit sieben Siegeln für dich ist.
  • Du lernst einfache Wege kennen, um deine Sozialkompetenz und die deiner MitarbeiterInnen massiv zu erhöhen.
  • Buzzwords wie Agilität, crossmodales Arbeiten und New Work verlieren ihren Schrecken. Purpose wird dir in Fleisch und Blut übergehen. Du erhältst einen Überblick über Digitalisiertes Marketing.
  • So begeisterst auch du deine MitarbeiterInnen und Kunden mit kluger Digitalisierung und erhöhter Sozialkompetenz.

Bestellen Sie „Mut zur Digitalisierung“ 📌 hier als Taschenbuch oder Kindle.
Zusätzlich erhalten Sie Zugriff auf die beiden Boni.

💥 Das sagen unsere Leser, eine Auswahl 💥

„Leserinnen und Leser finden in diesem Buch wertvolle persönliche Anregungen für Betriebsübergaben, Mitarbeiterführung und Konfliktmanagement, sowie wertvolle Marketingtools“

Das hier beschriebene Orthopädietechnikunternehmen ist ein gelungenes Beispiel für österreichische Familienunternehmen. Da wurde der Nagel auf den Kopf getroffen. Viele Geschäftsinhaber der älteren Generation können nur schwer loslassen, weil sie zu wenig Vertrauen in die jüngere Generation haben. Hier entwickelt sich das Familienunternehmen auf der Basis von gegenseitiger Wertschätzung und Fachkompetenz.

„Ein Fachbuch, das sich wie ein Thriller liest

Ein Fachbuch zu lesen und dabei feuchte Augen der Rührung zu bekommen, das ist sehr ungewöhnlich. Ja, so ungewöhnlich ist dieses Buch, es liest sich wie ein Thriller oder eine Liebesgeschichte, man möchte immer wissen, wie es weitergeht und wie es ausgeht. Meine Hochachtung, so zu schreiben ist eine Kunst, die ich Edith gönne, aber um die ich sie (ehrlich gesagt) auch ein wenig beneide!

www.360pm.eu

Ein Lehrbuch als Story. Super Idee und genauso gekonnt durchgezogen.

Man lernt ohne es zu merken; kein Theorieballast, kein erhobener Zeigefinger. So mag ich das!

Außerdem wird fein herausgearbeitet, wie wichtig der emotionale Anteil bei jeder Veränderung ist und wie man erfolgreich damit umgeht. Die beiden Boni runden das Konzept ab.

Hier merkt man, dass die Autorin weiß, wovon sie schreibt und nicht für 3€/Seite irgendeinen billigen Ghostwriter engagiert hat. Wären nur alle sog. „Fachbücher“ so!

https://praesentator.training/auf-einmal-fk/

Mit der guten Geschichte einer Generations-/Übergabe-Situation

ist man schnell hineingezogen in das Geschehen eines in die Jahre gekommenen Handwerkbetriebs (das meine ich in jedem Wortsinn – positiv wie negativ). Die verschiedenen Phasen des Prozesses werden aus der Blickrichtung aller Beteiligten sehr gut dargestellt: Aus Sicht des Seniorchefs, der Mitarbeiter, aus dem Blickpunkt des Nachfolgers/Juniors, der nach seinen Lehr- & Wanderjahren in den elterlichen Betrieb zurückkehrt – genauso aber auch aus Sicht der gesamten Familie.

Man kann dieses Buch zügig lesen. Wohlüberlegte Zwischenfragen unterbrechen sinnvoll, unterstützende Tools mit Hinweisen auf Spezialisten werden gleich mit Link zu Spezialisten angeboten.

Sehr gut hat mir auch der Abschluss des Buches gefallen: Der großzügige Quellen-Hinweis auf Spezialisten im Search Engine Marketing, top Präsentations- und Sprecher-Schulungen, Website-Gestalter: das wirkt vertrauensbildend. Genauso gefallen hat mir der Hinweis auf Impulsgeber – wie beispielsweise Gerhard Hüther, Paul Watzlawick, Friedemann Schultz von Thun: schon anhand dieser Referenzen lässt sich einschätzen wes Geistes Kind Mutexpertin Edith Karl ist.

www.hk-schweiz.at

Mit der Firmen-Geschichte im Buch kann man sich gut identifizieren.

Familienbetriebe laufen so oder so ähnlich ab. Was in der Branche der Prothetik passiert, kann man gut auf andere Branchen umlegen. Das Buch liest sich angenehm.

Im Bereich Onlinemarketing gibt es im Buch gute Tipps, wie man als Unternehmen gut im Internet gefunden wird. Da habe ich mich gleich umgesehen.

https://www.gebaeudereiniger.at/

Hier sind Ansatzpunkte für jeden drinnen

Sehr verständlich geschrieben. Wenn man nur einen Teil umsetzt hilft es schon weiter.

http://ece-kapfenberg.at/

Die Digitalisierung richtet sich hier an den Bedürfnissen der Menschen aus. Das hilft dem Unternehmen am meisten.

Die Familiengeschichte in einem Buch über Digitalisierung kommt unerwartet und erleichtert den Einstieg. Das Buch ist leicht verständlich, aber keine leichte Kost. Sehr lebendig zeigt es die Situation im Familienunternehmen auf – privat und geschäftlich. Die Trennung in die Familiengeschichte, Denkanstöße und Theoretischen Hintergrund belebt. Alles in allem ein stimmiges Werk.

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Menschenorientierte Digitalisierung

Edith Karl hat mit diesem Buch ein gelungenes Gesamtwerk für die Neue Zeit geschaffen. Verpackt in eine spannende Familiengeschichte wird hier die Digitalisierung klar und verständlich erklärt. Dass die persönliche Entwicklung der Chefs ein Grundstein für Erfolg des Unternehmens ist, wird hier sehr deutlich. Es geht hier um Menschen, um Miteinander statt Konkurrenz und um glückliche Teams und Kunden. Das Werk führt gezielt durch den digitalen Dschungel aus eigenen Erfahrungen und mit wertvollen Empfehlungen. Dieses Werk ist ein Muss für jedes bestehende Unternehmen, sowie Neugründer. Herzlichen Dank dafür.

https://iris-baumann.com

 

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Edith Karl kennt nach dreieinhalb Jahrzehnten Erfahrung als Trainerin und Coach für Unternehmer und Geschäftsführer aus 52 Branchen deren Bedarf. Als Europas 1. MUTexpertin weiss sie mit Veränderungen umzugehen.

Sie begleitet digitale Transformationsprozesse, Familienbetriebe und die Zusammenarbeit zwischen mehreren Generationen.

Warum Edith Karl und Rudolf Pusterhofer

Erfahrung als Coach und Trainer in über 50 Branchen

49.600 Seminarbesucher

Autoren von 16 Büchern zum Thema “Führen” und “Mut”

über 5.2 MIO Seitenaufrufe ihres Podcats, gehört in 106 Länder

Erfahrung mit Blended Learning seit 2000

Edith Karl

Sie arbeitet seit fünfunddreißig Jahren als Veränderungscoach, Strategieberaterin und Trainerin – in mehr als fünfzig Branchen. Handwerkliche Betriebe, Klein- und Mittelunternehmen, Kommunen, Spitäler, Weiterbildungsveranstalter und Konzerne zählen zu ihren Kunden.

Der demografische Wandel wird immer spürbarer. Daher ist es heute wichtiger als je zuvor, das Unternehmen mit gezielten Personalkonzepten zu unterstützen. Das optimiert die Zusammen- arbeit unterschiedlicher Generationen. So verbindet sie das Wohl des Unternehmens mit den Bedürfnissen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. So bekommen Unternehmen den Fachkräftemangel in den Griff.

Bei ihrer Arbeit in den Betrieben sammelte sie reichlich Erfahrungen im Umgang mit allen Fachbereichen und hierarchischen Ebenen. Dabei konzentriert sie sich immer auf die Wege zum Erfolg.

Gemeinsam mit Rudolf Pusterhofer hat sie über 100 Vorstandsetagen, Direktionen und GeschäftsführerInnen auditiert. In fachübergreifenden Gruppenaudits konnten immer wieder sechsstellige Eurobeträge eingespart werden. Aus diesen Audits entwickelten sie die 777 Top- Secret-Fragen zu Prozessgestaltung und Führen mit Ergebnissen.

Sie arbeitet mit wissenschaftlich fundierten Methoden und ist mit Entscheidungsträgern aus Wirtschaft und Politik bestens vernetzt.

Auszug aus der Kundenliste

Schwarzl GmbH,
Baxter BioScience,
Blechtechnik Koller,
Böhler Edelstahl GmbH & Co KG,
Böhler Schweißtechnik Austria GmbH,
Bussetti & Co GesmbH,
Hitachi Medical Systems Europe,
ÖBB Technische Services Österreichische,
Heraklith GmbH Palfinger AG,
Payer Elektroprodukte GmbH,
Pewag Austria GmbH,
Roche Diagnostics GmbH,
Roto Frank Eisenwarenfabrik AG,
SIMACEK Facility Management Group GmbH,
Steirische Gas-Wärme GmbH,
SCA GRAPHIC LAAKIRCHEN AG,
Sappi Austria Produktions-GmbH & Co KG,
Saubermacher Dienstleistungs AG,
HTL Bulme Graz-Gösting,
Teich Aktiengesellschaft,
TÜV AUSTRIA AKADEMIE GMBH,
VAE AG,
VAE Eisenbahnsysteme GmbH,
VOEST-ALPINE Schienen GmbH,
VOEST-ALPINE Stahl Linz GmbH,
Winkelbauer GmbH

Kontaktdaten:

Mag. Edith Karl
Ing. Hans Sylvester-Straße 4, Top 2
A-7000 Eisenstadt
E-Mail   ek[at]edithkarl.com

Mobil  0043 664 51 87 420

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