So können Unternehmer Helden sein

Wie Admiral Nelson Napoleon besiegte und was Unternehmer von seiner Führungsarbeit lernen können!

Sie wollen Ihr Unternehmen so absichern, dass kein Mitbewerber Sie schnell und einfach kopieren kann?

In diesem Buch erfahren Sie welche Ideen Admiral Nelson umsetzte, um seine Crew zum Siegeszug gegen Napoleon zu führen.

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Sie haben viele kluge Ideen im Kopf und fragen sich, wie Sie Ihre Führungskräfte überzeugen können, zuverlässig danach zu handeln?

Schauen Sie Admiral Nelson über die Schulter und dem Unternehmer Heinz Flamm. Sie zeigen es Schritt für Schritt vor.

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Sie klagen über Mitarbeitermangel und suchen händeringend versierte Fachkräfte?

Admiral Nelson arbeitete mit Kriminellen, Bettlern und Zwangsrekrutierten, denen er nur geringen Lohn zahlen konnte als beweisendes Vorbild. Sein Verhalten beeindruckt auch heute noch Mitarbeitende.

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Sie wünschen sich eigenverantwortlich arbeitende Mitarbeiter, die wissen, was sie zu tun haben?

Heinz Flamm zeigt, wie er Freiraum bei der Arbeit und Entscheidungsspielraum lässt und damit mehr Zeit für Wichtiges gewinnt.

Das sagen unsere Kunden zu “Führen wie ein Admiral”:

Das Buch „Führen wie ein Admiral – Unternehmensführung in der Gebäudereinigung“ erweitert den Horizont in unserer Branche. Auch Unternehmer und Führungskräfte haben mehrere (Objekt)Schiffe zu betreuen. Manche sogar mehrere Niederlassungen ihres Hauses. Das Buch lässt uns deutlich spüren, dass Unternehmer und Führungskräfte in der Gebäudereinigung zu Recht stolz sein können auf ihr Handwerk.

Mit Selbstbewusstsein und selbstbewusstem Auftreten können wir über unser Gewerbe hinaus viel dazu beitragen, mehr Anerkennung für eine oft
unterschätzte wertvolle Wachstumsbranche zu erhalten.

Ich wünsche auch Ihnen inspirierende Erkenntnisse.

Franz Rumpolt
Geschäftsführer OSR,
Spartenobmann Handwerk und Gewerbe

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Zuerst habe ich mir gedacht, ich will doch kein Kriegsheld sein. Nach dem Lesen war klar, das ist etwas Besonderes mit diesem Admiral.

Gerhard Komarek
Bundesgruppenobmann, Geschäftsführer der SIGRON Handels & SchulungsgmbH

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4. Auflage
TOP Secret: Geheimnisse der Unternehmensführung

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Du kannst Dich jeder Zeit mit nur einem Klick austragen

„Das Buch „Führen wie ein Admiral – Unternehmensführung in der Gebäudereinigung“ zeigt mit identen Alltagsbildern die alltägliche Praxis. Ich empfehle den UnternehmerInnen und Führungskräften in der Gebäudereinigung:

Sich mit dem Thema Führung auseinander zu setzen. Eigene Ziele vor Augen haben, diese auch den Mitarbeitern und Kunden authentisch weitergeben Konkret Mitarbeiter miteinbinden, Verantwortung übertragen und Leistungen anerkennen Durch die eigene Einstellung mit Begeisterung führen“

Karin MauserGeschäfsführerin KDW Kommunaldienst Weinviertel OG

“Admirale sind für mich Befehlsgeber, die keine eigene Meinung zulassen. Jedoch ist es Frau Edith Karl und Herrn Rudolf Pusterhofer gelungen, einen Admiral zu analysieren, der durch anderes Denken, Handeln und Führen erfolgreich Schlachten gewonnen hat.

Dazu gehören:

– eigenverantwortliches Handeln

– Ziele setzen und diese erreichen

– Visionen zu haben und sie ständig –

trotz Schicksalsschlägen – zu verfolgen

Führen bedeutet, andere Menschen zu stärken und ihnen zu helfen, ihr Potenzial zu entfalten. Dafür muss die Führungskraft zu ihrer Berufsgruppe stehen, sie schätzen und die Wichtigkeit allen kommunizieren. Erfolgreiche Lebensgeschichten brauchen einfach eine saubere Umgebung. Ich gratuliere Frau Edith Karl und Herrn Rudolf Pusterhofer zu diesem gelungenen Konzept.“

Jasmina GutlebenGeschäftsinhaberin der sauber & co, Komplettservice für Ihr Zuhause, Innungsmeisterin Stv. in der WK Stmk

4. Auflage
TOP Secret: Geheimnisse der Körpersprache

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Warum Edith Karl und Rudolf Pusterhofer

Edith Karl

Ich arbeite gerne mit Unternehmern, die sich unverwechselbar im Markt positionieren wollen. Gemeinsam finden wir Ihre ganz persönliche Perspektive als Unternehmer und mitarbeiterorientierte Führungskraft. So ziehen Sie die Kunden an, die Sie wirklich wollen und denen Sie und

Ihre Mitarbeiter gerne besten Service bieten. Damit schaffen Sie eine kraftvolle Führungskultur, eine tragfähige Grundlage für das Standardisieren wiederkehrender Abläufe und eine überzeugende Qualitätsarbeit für Ihre Kunden.

Ich achte besonders darauf, dass Unternehmer und Führungskräfte Zeit für das Wesentliche und noch mehr Ansehen bei ihren Kunden gewinnen. www.edithkarl.com

Rudolf Pusterhofer

Seit Jahrzehnten sind mir klare Qualitätsstandards als Entscheidungsgrundlage ein wichtiges Anliegen. Als Werkstoffprüfer und Leiter des Qualitätsmanagements in zwei Großbetrieben bin ich mit diesen wichtigen Erfolgsfaktoren in der Wirtschaft bestens vertraut. Als Grundlage zur Leistungsvereinbarung haben sich Qualitätsstandards in allen Wirtschaftsbereichen etabliert und sind heute unumgänglich.

Mit nachvollziehbaren Qualitätskriterien für Ihre Kunden erreichen Sie einen großen Wettbewerbsvorteil.

Mir das gemeinsame Erarbeiten und Umsetzen dieser Erfolgsfaktoren ein großes Anliegen – für Ihren Unternehmenserfolg und Ihre Stellung im Markt!“

www.powermanagement.at

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#Mutexpertin #Nasowasedith #EditKarl #Führung

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Sie klagen über Mitarbeitermangel und suchen händeringend versierte Fachkräfte?

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Warum Edith Karl und Rudolf Pusterhofer

Edith Karl

Rudolf Pusterhofer

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