Polarstern Entscheidungslogik
Für Unternehmer und Führungskräfte
Muss diese Entscheidung wirklich wieder bei Ihnen landen?
Klären Sie auf einer Seite, wer entscheidet, welche Regeln gelten und wann es Ihre Rücksprache braucht.
Zur kostenfreien EntscheidungsvorlageVierseitiges PDF mit Vorlage und Praxisbeispiel
Ein klarer Rahmen.
Mehr Raum für Führung.
Ihre Entscheidungen auf einer Seite.
Bewusst führen, wirksam handeln
Das steckt in Ihrer Vorlage
Fünf Fragen für eine Entscheidung, die Ihr Team tragen kann
Nehmen Sie einen Fall, der immer wieder bei Ihnen landet. Halten Sie fest, was bereits klar ist und was Sie noch mit Ihrem Führungsteam vereinbaren wollen.
- Richtung Was ist uns im Zweifel wichtiger?
- Entscheidungsregeln Welche Kriterien gelten?
- Entscheidungsraum Wer entscheidet und wann braucht es Rücksprache?
- Wirkungssignale Woran erkennen Sie, ob die Vereinbarung hilft?
- Stopp-Liste Welche Freigaben dürfen aufhören?
Praxisbeispiel zu Sonderfällen
„Nur dieses Mal.“ Und morgen wieder?
Ein Kunde bittet um eine Ausnahme. Wer darf sie zusagen? Das ausgearbeitete Beispiel zeigt, wie Sie die Grenze festlegen und vereinbaren, wann es Ihre Entscheidung braucht.
So kann eine Vereinbarung aussehen
Eine Ausnahme braucht einen messbaren Nutzen oder ein konkretes Risiko.
Bis zur vereinbarten Grenze entscheidet die zuständige Person selbst.
Halten Sie fest, wer die Ausnahme verantwortet und wann sie endet.
Entwickelt von Edith Karl
Wer hinter der Vorlage steht
Ich bin Edith Karl, Wirtschaftspsychologin und Sparringspartnerin für Unternehmer und Führungskräfte. In meiner Arbeit begegnet mir immer wieder dieselbe Frage: Wie kann mein Team selbst entscheiden, ohne dass ich den Überblick verliere?
Dafür habe ich die POLARstern-Entscheidungsvorlage entwickelt. Mit ihr können Sie an einem konkreten Fall klären, wer entscheidet, welche Regeln gelten und wann es Ihre Rücksprache braucht.
Ihr nächster Schritt
Klar entscheiden, ohne alles selbst zu tragen
Holen Sie sich die POLARstern-Vorlage mit dem ausgearbeiteten Beispiel und beginnen Sie mit einem Fall aus Ihrem Führungsalltag.
Was erhalte ich genau?
Ein vierseitiges PDF mit einer Entscheidungsvorlage und einem ausgearbeiteten Beispiel zu Sonderfällen.
Kann ich die Vorlage allein nutzen?
Ja. Skizzieren Sie Ihren Fall. Offene Entscheidungsregeln und Grenzen klären Sie anschließend mit den Beteiligten.