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TOP-Unternehmer: Die neue Ära der Führung
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💥 Sie es satthaben, weiter Aufträge an die Konkurrenz zu verlieren
💥 Sie sich häufig zu intensiv im operativen Tagesgeschäft wieder finden
💥 Ihre Bürotür zu oft als Drehtür für andere in Bewegung ist
💥 Sie zu viele Agenden selbst übernehmen
💥 Es immer wieder Missverständnisse in Ihrem Team gibt
💥 Sie nicht mehr als Feuerwehr einschreiten wollen
💥 Ihre Mitarbeiter nicht so performen, wie Sie das erwarten
Stellen Sie sich vor,
✅ Unstörbare Konzentration ist Ihre Stärke
✅ Sie verschaffen sich schnell den Überblick über jede Situation
✅ Ihre Führungskräfte leiten die Mitarbeiter kompetent
✅ Sie widmen sich ausreichend Ihren Aufgaben als Visionär und Stratege
✅ Ihr Vertrieb befreit den Erfolg vom Zufall
✅ Sie können immer öfter mit Ihren Teams Erfolge feiern
✅ Sie und Ihr Team erkennen den Nutzen der KI, setzen sie zeitsparend ein und führen das Unternehmen in eine sichere Zukunft
Ich war durchwegs positiv überrascht. Ich habe viele Vorbehalte in meinem Gedankengut, doch meine Erwartungen wurden übertroffen. Es waren viele positive Aspekte da und mehr Dinge dahinter, die ich bis dato so noch nicht gekannt habe. Das war extrem positiv.
Mein persönlicher Horizont hat sich dadurch deutlich erweitert, speziell was den Umgang mit Mitarbeitern, Kollegen und Vorständen betrifft.
Wenn ich andere Personen überzeugen will, habe ich meine Emotionen viel besser im Griff als noch vor kurzer Zeit.
Meine Selbstreflektion hat sich verändert. Das Diagramm zeigt mir auf, wie ich mich entwickle im Beruf, beim Erfolg und familiär.
Ich führe mit Edith Karl Gespräche darüber, wo ich einen herausfordernden Handlungsbedarf habe und Vorhaben falsch angehen könnte.
Sie zeigt mir in einfachen Gesprächen auf, wo Gefahren liegen, und ich erkenne, wo ich handeln muss, um nicht Zweiter im Leben zu sein.
Die heutige Zeit birgt die Gefahr, dass man untergeht, wenn man nicht am Puls der Zeit ist. Es war absehbar, dass sich vieles ändert und dass man darauf reagieren muss. Das habe ich gelernt.
Im Coaching mit Edith Karl finde ich die Kombination aus online „Face to Face“ Meetings und den videounterstützten Schulungsunterlagen sehr hilfreich. Die Workbooks konnte ich für die Niederschrift meine Gedanken bzw. Notizen nutzen, sodass ich auch zu einem späteren Zeitpunkt immer mal wieder nachlesen kann.
Das Coaching half mir sehr praxisrelevante Angelegenheiten unter einem anderen Gesichtspunkt zu sehen und im Umgang mit den Mitarbeitern die Gefühlsebene in den Vordergrund zu stellen. In der Vergangenheit kommunizierte ich sehr stark (fast ausschließlich) auf einer rationalen Ebene.
Ich erkenne immer mehr, wo ich mich selbst einschränke, dann komme ich schnell heraus aus den limitierenden Glaubenssätzen. Damit spare ich eine Menge Zeit und erreiche meine Erfolge leichter
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Schwarzl GmbH,
Baxter BioScience,
Blechtechnik Koller,
Böhler Edelstahl GmbH & Co KG,
Böhler Schweißtechnik Austria GmbH,
Bussetti & Co GesmbH,
Exel Composites GmbH,
Hitachi Medical Systems Europe,
ÖBB Technische Services Österreichische,
Heraklith GmbH Palfinger AG,
Payer Elektroprodukte GmbH,
Pewag Austria GmbH,
Roche Diagnostics GmbH,
Roto Frank Eisenwarenfabrik AG,
SIMACEK Facility Management Group GmbH,
Steirische Gas-Wärme GmbH,
SCA GRAPHIC LAAKIRCHEN AG,
Sappi Austria Produktions-GmbH & Co KG,
Saubermacher Dienstleistungs AG,
HTL Bulme Graz-Gösting,
Teich Aktiengesellschaft,
TÜV AUSTRIA AKADEMIE GMBH,
VAE AG,
VAE Eisenbahnsysteme GmbH,
VOEST-ALPINE Schienen GmbH,
VOEST-ALPINE Stahl Linz GmbH,
Winkelbauer GmbH.
Erfahrung als Coach und Trainer in über 50 Branchen
49.600 Seminarbesucher
Autorin von 16 Büchern zum Thema “Führen” und “Mut”
über 5.2 MIO Seitenaufrufe ihres Podcats, gehört in 106 Länder
Erfahrung mit Blended Learning seit 2000
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