Auszug aus über 750 Projekten:

Schwarzl GmbH,
Baxter BioScience,
Blechtechnik Koller,
Böhler Edelstahl GmbH & Co KG,
Böhler Schweißtechnik Austria GmbH,
Bussetti & Co GesmbH,
Exel Composites GmbH,
Hitachi Medical Systems Europe,
ÖBB Technische Services Österreichische,
Heraklith GmbH Palfinger AG,
Payer Elektroprodukte GmbH,
Pewag Austria GmbH,
Roche Diagnostics GmbH,
Roto Frank Eisenwarenfabrik AG,
SIMACEK Facility Management Group GmbH,
Steirische Gas-Wärme GmbH,
SCA GRAPHIC LAAKIRCHEN AG,
Sappi Austria Produktions-GmbH & Co KG,
Saubermacher Dienstleistungs AG,
HTL Bulme Graz-Gösting,
Teich Aktiengesellschaft,
TÜV AUSTRIA AKADEMIE GMBH,
VAE AG,
VAE Eisenbahnsysteme GmbH,
VOEST-ALPINE Schienen GmbH,
VOEST-ALPINE Stahl Linz GmbH,
Winkelbauer GmbH.

Edith Karl – Expertin für Leadership und Mut, UnternehmensCoach

Erfahrung als UnternehmensCoach seit über 30 Jahren, in über 50 Branchen vorwiegend in mittelständischen Betrieben.
Edith Karl optimiert die Zusammenarbeit unterschiedlicher Generationen.
So bekommen Unternehmen den Fachkräftemangel in den Griff.
Sie weiß: Wenn Unternehmen wüssten, was sie wissen, wären sie unaufhaltsam. Dieses Wissen „kitzelt“ sie gemeinsam mit den Fachkräften heraus – über alle Fachbereiche hinweg. Zum Nutzen des gesamten Unternehmens.
Weitblick aus Audits gemeinsam mit Rudolf Pusterhofer, in über 100 Vorstandsetagen.
In Gruppenaudits häufig Einsparungspotenzial von sechsstelligen Beträgen gemeinsam mit den Beteiligten erkannt. Danach herrschte bei allen Freude.
Aus der bisherigen Erfahrung entwickelten Edith Karl und Rudolf Pusterhofer 777 Top-Secret- Fragen zum Führen mit Ergebnissen.
Sie arbeitet mit wissenschaftlich fundierten Methoden und ist mit Entscheidungsträgern aus Wirtschaft und Politik bestens vernetzt.
Für ihre AuftraggeberInnen ist sie persönlich erreichbar.

unverbindliches Erstgespräch

Mit unserem Erfolgs-Check Kundenauftrag® greifen auch in Ihrem Unternehmen die Zahnräder reibungslos ineinander

Edith Karl UnternehmensCoach Unternehmen-Menschen-Systeme 1280_847-min

Finanzen, Betriebsmittel, Kundenbeziehungen, Produkte und Dienstleistungen, Arbeitsbedingungen und Sicherheit für die MitarbeiterInnen.
Vision, Werte, Ziele

Leadership, positive Arbeitsumgebung schaffen, konstruktive Beziehungen untereinander und zum Kunden, Identifizieren von Problemfeldern, Anpassen an äußere Einflüsse, Innovationen, Risikobereitschaft und Sicherheit,

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Technologien, Digitalisierung, KI

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Aktuelle Engpässe und Herausforderungen beheben:

Lassen Sie Ihre beschädigten, abgenützten Zacken der Zahnräder sanieren, damit wieder ein Zahnrad ins andere greift. Diese Schäden treten aufgrund unerwarteter Veränderungen wie Inflation, demografischem Wandel, Klimawandel, Digitalisierung, Künstlicher Intelligenz, Gesundheitskrise und Krieg auf.

Der Stress ist hoch und die Personalkosten steigen stetig an – dazu kommt noch die Auswahl neuer Technologien mit zusätzlichen Risiken für Ihr Unternehmen.

Unser Blick von außen hilft Ihnen zu mehr Sicherheit.
Mit unserem ErfolgsCheck Kundenauftrag® helfen wir Ihnen schnell und effektiv Gefahrenpotenziale in Vorteile umzuwandeln. Wir bieten Ihnen und Ihren Mitarbeitern eine Plattform für Selbstverantwortung anhand vereinbarten Zielvorgaben.

Mit diesem Ansatz erzielen Sie bereits nach kurzer Zeit Einsparung von bis zu 20% in Bezug auf Effizienz!

unverbindliches Erstgespräch

Edith Karl UnternehmerCoach Musterproesslandschaft-2023-min

Hier können Sie bisher unerkannte Potenziale heben:

Laufzeiten verkürzen, die Effizienz der Mitarbeiter erhöhen, Kunden begeistern, Einsparungen im sechsstelligen €-Bereich

Optimieren Sie Ihren Gesamtprozess mit unserem ErfolgsCheck Kundenauftrag®
und heben Sie bisher unerkannte Potenziale.

Mit der Analyse können Sie Laufzeiten verkürzen, die Effizienz Ihrer Mitarbeiter erhöhen, Kunden begeistern und Einsparungen im sechsstelligen €-Bereich erzielen.

Unser Check hilft Ihnen dabei, plötzlich auftretende Schäden für Ihr Unternehmen zu vermeiden, indem es Ihnen ermöglicht, eventuelle Abnutzungserscheinungen und Gewohnheitseffekte aufzuzeigen, die sich im Laufe der Zeit gebildet haben.

unverbindliches Erstgespräch

Als TOP-Leader Störfaktoren früh erkennen und beheben, das Unternehmen krisensicher in die Zukunft lenken

Ihre Meisterschaft als Leader stärken

Als Top-Leader wollen Sie Probleme und Störfaktoren früh erkennen und Ihr Unternehmen sicher in die Zukunft lenken. Entscheiden Sie sich dafür, Ihre Meisterschaft als Leader zu stärken:

Unsere erprobten Vorgehensweisen erleichtern es Ihnen, Änderungen, aufkeimende Missverständnisse und Stress frühzeitig zu erkennen und Beunruhigung in Gelassenheit zu verwandeln. Sie werden sensibel für Chancen, entwickeln Fokussierung auf Lösungen und bauen eine unstörbare Konzentrationsfähigkeit auf. Fördern und fordern Sie mit uns Ihre MitarbeiterInnen.

Freuen Sie sich über MitarbeiterInnen, die noch engagierter in Ihrem Unternehmen arbeiten

Bei Verhandlungen mit Geschäftspartner schaffen Sie nachhaltig Werte

Als ChefIn gewinnen Sie mehr Zeit für die wirklich wichtigen Dinge

Da Edith Karl keine Bracheninsiderin in unserem operativen Geschäft ist, ist ihre Außensicht sehr aufschlussreich und ermöglicht damit eine freie Sicht auf vermeintlich unveränderbare Zustände.

Ing. Klaus PichlbauerGeschäftsführer der INNOVAMETALL GmbH

JA, darüber will ich mehr erfahren

Ich war durchwegs positiv überrascht. Ich habe viele Vorbehalte in meinem Gedankengut, aber meine Erwartungen wurden übertroffen. Es waren viele positive Aspekte da und mehr Dinge dahinter, die ich bis dato so noch nicht gekannt habe. Das war extrem positiv.
Mein persönlicher Horizont hat sich dadurch deutlich erweitert, speziell was den Umgang mit Mitarbeitern, Kollegen und Vorständen betrifft.

Ing. Josef Lanzmaier,Geschäftsführer Exel Composites GmbH

Wenn ich andere Personen überzeugen will, habe ich meine Emotionen viel besser im Griff als noch vor kurzer Zeit.
Meine Selbstreflektion hat sich verändert. Das Diagramm zeigt mir auf, wie ich mich entwickle im Beruf, beim Erfolg und familiär.

Patrik ScheckGeschäftsführer der MAX WAGENHOFER Reinigungsdienst Ges.m.b.H.

Ich führe mit Edith Karl Gespräche darüber, wo ich einen herausfordernden Handlungsbedarf habe und Vorhaben falsch angehen könnte.
Sie zeigt mir in einfachen Gesprächen auf, wo Gefahren liegen, und ich erkenne, wo ich handeln muss, um nicht Zweiter im Leben zu sein.

Die heutige Zeit birgt die Gefahr, dass man untergeht, wenn man nicht am Puls der Zeit ist. Es war absehbar, dass sich vieles ändert und dass man darauf reagieren muss. Das habe ich gelernt.

Ing. Klaus Pichlbauer,Geschäftsführer der INNOVAMETALL GmbH

Ich erkenne immer mehr, wo ich mich selbst einschränke, dann komme ich schnell heraus aus den limitierenden Glaubenssätzen. Damit spare ich eine Menge Zeit und erreich meine Erfolge leichter

Johann SchwarzlGeschäftsführer der A. Schwarzl GmbH