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Es beginnt selten mit einem großen Führungsproblem.
Eher mit kleinen Situationen:
Eine Rückfrage mehr.
Ein Meeting ohne klare Entscheidung.
Eine Priorität, die zusätzlich dazukommt.
Ein Thema, das liegen bleibt, bis Sie selbst eingreifen.
Ein Gedanke, der nach Feierabend weiterarbeitet.
Jede einzelne Situation wirkt nachvollziehbar.
Aber zusammen zeigen sie ein Muster:
Verantwortung trägt nicht mehr zuverlässig dort, wo sie liegen sollte.
In der POLARstern-Landkarte für Führung ist das der Sumpf.
Der Sumpf entsteht, wenn Entscheidungsräume, Zuständigkeiten und Prioritäten ihre Konturen verlieren. Dann wird Führung zur Sammelstelle für alles, was nicht klar genug entschieden, getragen oder abgeschlossen wird.
Das Problem ist dann meist nicht mangelnder Einsatz.
Ihr Team arbeitet.
Sie arbeiten.
Alle sind beschäftigt.
Und trotzdem landet zu viel wieder bei Ihnen.
Woran Sie den Sumpf erkennen
Typische Hinweise sind:
Dann hilft meist nicht noch mehr Kontrolle.
Denn mehr Kontrolle verstärkt oft genau das Muster:
Wenn es eng wird, übernimmt am Ende die Führungskraft.
Was Führung im Sumpf braucht
Im Sumpf braucht Führung wieder festen Boden.
Das bedeutet:
Entscheidungsräume werden klarer.
Verantwortung bekommt wieder eine Adresse.
Meetings führen zu verbindlichen nächsten Schritten.
Unterstützung wird nicht automatisch zur Übernahme.
Und Führung gibt wieder Richtung, statt offene Themen aufzufangen.
Genau dafür gibt es den POLARstern Notfallplan:
Sumpf – Wer führt hier eigentlich?
Ein kompakter Notfallplan für Führungskräfte, Geschäftsführer:innen und Unternehmer:innen, die merken:
Es arbeiten viele mit. Aber zu viel bleibt trotzdem bei mir hängen.
Der Notfallplan hilft Ihnen, Verantwortung, Entscheidungen und Prioritäten wieder so zu ordnen, dass Führung nicht länger alles auffängt, sondern wieder festen Boden gewinnt.
Noch nicht sicher, ob das Ihr Thema ist?
Kostenfreien Führungs-Fieldguide herunterladen: 5 Warnsignale, dass Verantwortung versickert
Edith Karl, WirtschaftsMentalCoach, Wirtschaftspsychologin
Bewusst führen. Wirksam handeln
#Edithkarl #KLARFÜHREN #Emotionalintelligenz
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