Zukunft klar sehen. Chancen nutzen. Wandel fĂĽhren.
Die kommenden Jahre werden Unternehmen stärker verändern als die letzten Jahrzehnte.
Wer heute führt, muss Zukunft nicht nur „managen“ – sondern verstehen, voraussehen und gestalten.
Ihr Unternehmen kann zu einem Orientierungspunkt in seiner Branche werden:
klar, mutig, stabil und zukunftsfähig.
Wer Sie unterstĂĽtzt
Ich bin Edith Karl – Expertin für systemische Führung, Zukunftskompetenz und strategische Transformation.
Ich fĂĽhre Ihren FĂĽhrungskreis durch diesen Prozess, mit Klarheit, Ruhe und einer strukturierten, zukunftsorientierten Perspektive.
- 40+ Jahre Erfahrung in FĂĽhrungs- und Kulturarbeit
- 950+ Projekte in 52 Branchen
- Doppelstudium Psychologie & Soziologie mit Publizistik
- Internationale Weiterbildung (Ă–, DE, CH, London, New York)
- systemische + psychologische Tiefenkompetenz
- ruhige, präzise, wirksamkeitsorientierte Arbeitsweise
Ergänzende Expertise
Bei Themen, die Zukunftsstrategie mit Positionierung und Markenführung verbinden, kann – je nach Aufgabe – Rudolf Pusterhofer, Experte für Marketing- und Positionierungsstrategie, hinzugezogen werden.
Er stellt sicher, dass Zukunft auch im AuĂźen klar sichtbar wird.
1. Wie Ihr Unternehmen jetzt zum Polarstern fĂĽr Ihre Branche wird
Die Welt verändert sich schneller, als Strategien überarbeitet werden können.
Relevante Megatrends
🟣 Digitale Beschleunigung
→ KI, Automatisierung, neue Geschäftsmodelle
đźź Arbeitswelt-Transformation
→ Generationenwechsel, New Work, Sinnorientierung
🟡 Wertewandel
→ Stabilität, Authentizität, psychologische Sicherheit
🔵 Resilienz statt Effizienz
→ nachhaltige Stärke vor kurzfristiger Optimierung
🟢 Individualisierung & neue Kundenerwartungen
→ personalisierte Angebote, neue Loyalitätslogiken
Janszky, Diamandis & Co weisen verstärkt darauf hin:
- Disruption kommt schneller als Strategien angepasst werden.
- KI verändert komplette Wertschöpfungsketten.
- Talente wählen Unternehmen nach Kulturen – nicht nur Gehältern.
- Kundenbedürfnisse verändern sich rasant.
Unternehmen, die vorausdenken, werden zur Orientierung ihrer Branche.
Unternehmen, die warten, reagieren zu spät.
.
Unternehmen brauchen heute nicht nur Stabilität im Innen, sondern eine klare Position in der Zukunft.
FĂĽhren Sie jetzt Ihr Unternehmen in eine sichere Zukunft.
2. Der vollständige Zukunfts- und Transformationsweg
Baustein 1:Â Workshop
Tag 1 – Zukunft erkennen & verstehen
- Megatrends verstehen
- Disruptionsanalyse
- KI-Potenziale erkennen
- Zukunftsszenarien entwickeln
Tag 2 – Ausrichtung & strategische Identität
- strategische Ausrichtung schärfen
- Stärken & Engpässe analysieren
- Polarstern-Definition
- Rollen & Verantwortlichkeiten klären
Baustein 2 Die Disruptionsanalyse
- Was bedroht unser Geschäftsmodell?
- Was kann es ersetzen?
- Welche Chancen sind sichtbar – und welche nutzen wir als Erste?
Highlight:
Unternehmen, die Disruption antizipieren, haben keinen Wettbewerbsdruck – sie setzen ihn.
Ein starkes, gemeinsames Zukunftsbild und eine klare Richtung.
Baustein 3Â Sinnvolle KU-EinfĂĽhrung
Entlastung statt Ăśberforderung.
Wir klären:
- welche Tätigkeiten automatisiert werden können
- wo KI echte Vorteile bringt
- wie Mitarbeitende ohne Angst mitgehen
- wie KI strategisch eingesetzt wird
KI wird Erleichterung – nicht Belastung.
Baustein 4  Zukunftsfähige Führungskultur
Damit Strategie im Alltag wirkt:
psychologische Sicherheit, Fehlerkultur, Entscheidungslogiken,
Transparenz und Zusammenarbeit der Zukunft.
Ohne eine tragende Kultur scheitert jede Strategie.
Baustein 5Â Â Das Zukunfts-Strategieteam
4–8 Menschen, die Umsetzung, Monitoring und Innovationszyklen tragen.
Mit klaren Rollen, Aufgaben und Verantwortlichkeiten.
Es ist das HerzstĂĽck des Zukunftsprozesses.
Baustein 6Â Umsetzung & Fortschritt
Regelmäßige Meetings, definierte Schritte, klare Prioritäten.
Zukunft wird konkret, messbar und lebendig.
Das Unternehmen wächst organisch in seine Zukunft hinein.
3. Was das Unternehmen danach gewonnen hat
🌟 Strategisch
- klare, mutige, realistische Zukunftsstrategie
- Positionierung, die die Branche wahrnimmt
- Innovationskraft und Differenzierung
- strategische Nutzung von KI
🌟 Kulturell
- gemeinsames Leadership-Mindset
- Orientierung & Sicherheit im Unternehmen
- offene Kommunikation
- Mut & Lernkultur
Ihr Unternehmen wird zum Orientierungspunkt – nicht zum Getriebenen.
4. Wie die Zusammenarbeit abläuft
📍 Der Prozess – ruhig, klar, tiefgehend
- Vorgespräch & Analyse
- Vorbereitung der Klausur
- 2-tägige Zukunfts-Klausur
- Erstellung der Zukunftsstrategie
- Aufbau des Strategieteams
- Follow-up-Begleitung (optional)
- Fortschritts- & Evaluationsgespräche
Der Prozess nimmt Menschen mit – und führt das Unternehmen weiter.
Testimonial
Durch die Zusammenarbeit habe ich ein regelrechtes Erwachen erlebt. Ich habe gelernt, meine GefĂĽhlswelt bewusster wahrzunehmen und mein Potenzial viel klarer zu erkennen. Meine Ziele sind dieselben geblieben, doch der Weg dorthin ist heute leichter, stressfreier und angenehmer.
💥 Zukunft denken – regelmäßig und klar
Ich schreibe 14 tägig zu Megatrends, Zukunftsszenarien, KI und Führung, Kultur und Wandel, Orientierung in komplexen Systemen
â–¶ E-Mail-Newsletter LeadersNews abonnieren
▶▶ KLARFÜHREN auf LinkedIn
Der Newsletter fĂĽr FĂĽhrung mit Richtung, Wirkung und Haltung
FĂĽr Entscheider:innen, die vorausschauen.
Wenn Sie Ihr Unternehmen so ausrichten wollen,
dass es im Heute stabil fĂĽhrt und in der Zukunft Orientierung gibt:
.
Edith Karl, WirtschaftsMentalCoach, Wirtschaftspsychologin
Bewusst fĂĽhren. Wirksam handeln
#Edithkarl #KLARFÜHREN #Emotionalintelligenz