TAKTGEBER – Teamrhythmus & Kultur

Innen klar. Außen stark.

Viele Unternehmen verlangen Höchstleistung – doch intern fehlt oft der gemeinsame Takt.
Teams arbeiten nebeneinander statt miteinander. Abläufe sind unklar, Ideen versanden,
Kundenbegeisterung bleibt dem Zufall überlassen.

Taktgeber ist das Programm, in dem ein Unternehmen seinen inneren Rhythmus findet:
klare Abläufe, konstruktive Zusammenarbeit, starke Kundenorientierung – und eine Kultur, die trägt.

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Wer Sie Navigiert

Ich bin Edith Karl – Mentorin für bewusste und zukunftsfähige Führung.
Ich navigiere Sie durch die innere und äußere Dimension Ihrer Führungsrolle: Ruhe, Klarheit, Präsenz, Orientierung.

40+ Jahre Erfahrung in Führungs- und Kulturarbeit
950+ Projekte in 52 Branchen
Doppelstudium Psychologie & Soziologie mit Publizistik
Internationale Weiterbildung (Ö, DE, CH, London, New York)
systemische + psychologische Tiefenkompetenz
ruhige, präzise, wirksamkeitsorientierte Arbeitsweise

Ich öffne Räume, in denen Sie zu Ihrem inneren Kompass zurückfinden und eine Führungspersönlichkeit entwickeln, der Menschen folgen wollen.

Ergänzende strategische Kompetenz

Wenn Ihre Führungsentwicklung an Ihre Kommunikation, Positionierung oder Außenwirkung anschließt, steht mein Partner Rudolf Pusterhofer,
Experte für Marketing- und Positionierungsstrategie, für gezielte Impulse zur Verfügung.

2. Für wen dieses Programm gemacht ist

Dieses Programm ist ideal für Unternehmen und Führungsteams, die:

ein Wir-Gefühl entwickeln möchten, das auch in herausfordernden Zeiten trägt
klare Abläufe und klare Verantwortlichkeiten benötigen
eine Kultur wollen, in der Menschen offen sprechen, Ideen einbringen und Verantwortung übernehmen
Kundenerwartungen nicht nur erfüllen, sondern bewusst übertreffen möchten
interne Reibungsverluste reduzieren wollen
das Unternehmen stabilisieren möchten, bevor sie den großen Schritt in die Zukunft (Polarstern) gehen

Wenn Sie spüren, dass in Ihrem Unternehmen viel Potenzial steckt –
aber der gemeinsame Rhythmus fehlt –
dann ist Taktgeber der richtige Schritt.

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3. Der Taktgeber-Effekt: Was entsteht

🌿 1. Ein gemeinsamer Takt im Team

Klarheit, wer wofür zuständig ist
Wie Entscheidungen getroffen werden
Wie man konstruktiv miteinander arbeitet
Wie Konflikte ruhig und professionell geklärt werden
Wie jeder weiß, was wichtig ist

🌿 2. Eine Kultur, die stärkt statt stresst

psychologische Sicherheit
Ermutigung statt Angst
offener Dialog
gegenseitige Unterstützung
Freude am gemeinsamen Erfolg

🌿 3. Interne Abläufe, die tragen

definierte Kommunikationswege
klare Prioritäten
strukturierte Ideenwege
verlässliche Schnittstellen
weniger Doppelarbeit
weniger Chaos – mehr Energie

🌿 4. Kundenbegeisterung, die im Innen beginnt

Ein Team, das weiß, wer ihr idealer Kunde ist,
warum dieser kauft, und wie man Erwartungen übertrifft.

Außenwirkung entsteht aus innerem Gleichklang.

4. Der Taktgeber-Prozess

Der Prozess besteht aus vier präzisen Phasen

1️⃣ Standort & Klarheit
Analyse von Rollen, Kultur, Abläufen, Energiestörern.
2️⃣ Der neue Rhythmus
Kommunikationswege, Prioritäten, Meetinglogik, Entscheidungsstruktur.
3️⃣ Das Wir-Gefühl
Sicherheit, Dialogfähigkeit, Verantwortung.
4️⃣ Kundenbegeisterung
Erwartungen, Kundenreisen, Innovationswege, KI-Impulse.

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5. Ergebnisse

🌟 Strategisch

Klarheit über Identität & Kundenausrichtung
weniger Reibungsverluste, mehr Fokus
bessere Entscheidungen

🌟 Kulturell

Vertrauen im Team
mehr Mut
konstruktive Offenheit
ein gemeinsamer Takt

🌟 Organisatorisch

klare Abläufe
definierte Verantwortungen
reibungslosere Zusammenarbeit

🌟 Für Führungskräfte

Entlastung
bessere Delegation
mehr Übersicht
weniger operative Überforderung

6. Ablauf & Zusammenarbeit

gemeinsames Vorgespräch mit Geschäftsführung
Interview- oder Fragebogenphase
Workshop mit Führungskreis (1–2 Tage)
Arbeit mit Teams bei Bedarf
Prozessbegleitung über mehrere Wochen
Review & Integration

Ich stärke die Führungskraft, sodass sie so viel wie möglich selbst führt. Ich trete nur dann direkt im Unternehmen auf, wenn es notwendig ist. Das macht die Entwicklung nachhaltiger und authentischer.

7. Investition & Rahmen

Da jedes Unternehmen andere Strukturen, Größen und Ziele hat, klären wir den Umfang im persönlichen Gespräch.

Erst wenn klar ist,

was erreicht werden soll,
wer involviert wird und
wie intensiv die Begleitung sein soll,

legen wir gemeinsam den Investitionsrahmen fest.

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Testimonial

Ich erkenne immer mehr, wo ich mich selbst einschränke, dann komme ich schnell heraus aus den limitierenden Glaubenssätzen. Damit spare ich eine Menge Zeit und erreich meine Erfolge leichter

Johann SchwarzlGeschäftsführer der A. Schwarzl GmbH

8. Übergang zum nächsten Schritt

Wenn der gemeinsame Takt steht, entsteht der Blick über das Heute hinaus.
Und genau dort beginnt das Polarstern-Programm – die Zukunftsausrichtung Ihres Unternehmens.

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Edith Karl, WirtschaftsMentalCoach, Wirtschaftspsychologin
Bewusst führen. Wirksam handeln

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