1️⃣ Standort & Klarheit
Analyse von Rollen, Kultur, Abläufen, Energiestörern.
Innen klar. Außen stark.
Viele Unternehmen verlangen Höchstleistung – doch intern fehlt oft der gemeinsame Takt.
Teams arbeiten nebeneinander statt miteinander. Abläufe sind unklar, Ideen versanden,
Kundenbegeisterung bleibt dem Zufall überlassen.
Taktgeber ist das Programm, in dem ein Unternehmen seinen inneren Rhythmus findet:
klare Abläufe, konstruktive Zusammenarbeit, starke Kundenorientierung – und eine Kultur, die trägt.
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Der Newsletter für Führung mit Richtung, Wirkung und Haltung
Impulse für Menschen, die Zukunft gestalten.
Ich bin Edith Karl – Mentorin für bewusste und zukunftsfähige Führung.
Ich navigiere Sie durch die innere und äußere Dimension Ihrer Führungsrolle: Ruhe, Klarheit, Präsenz, Orientierung.
Ich öffne Räume, in denen Sie zu Ihrem inneren Kompass zurückfinden und eine Führungspersönlichkeit entwickeln, der Menschen folgen wollen.
Wenn Ihre Führungsentwicklung an Ihre Kommunikation, Positionierung oder Außenwirkung anschließt, steht mein Partner Rudolf Pusterhofer,
Experte für Marketing- und Positionierungsstrategie, für gezielte Impulse zur Verfügung.
2. Für wen dieses Programm gemacht ist
Dieses Programm ist ideal für Unternehmen und Führungsteams, die:
Wenn Sie spüren, dass in Ihrem Unternehmen viel Potenzial steckt –
aber der gemeinsame Rhythmus fehlt –
dann ist Taktgeber der richtige Schritt.
3. Der Taktgeber-Effekt: Was entsteht
🌿 1. Ein gemeinsamer Takt im Team
🌿 2. Eine Kultur, die stärkt statt stresst
🌿 3. Interne Abläufe, die tragen
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🌿 4. Kundenbegeisterung, die im Innen beginnt
Ein Team, das weiß, wer ihr idealer Kunde ist,
warum dieser kauft, und wie man Erwartungen übertrifft.
Außenwirkung entsteht aus innerem Gleichklang.
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4. Der Taktgeber-Prozess
Der Prozess besteht aus vier präzisen Phasen
5. Ergebnisse
🌟 Strategisch
🌟 Kulturell
🌟 Organisatorisch
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🌟 Für Führungskräfte
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6. Ablauf & Zusammenarbeit
Ich stärke die Führungskraft, sodass sie so viel wie möglich selbst führt. Ich trete nur dann direkt im Unternehmen auf, wenn es notwendig ist. Das macht die Entwicklung nachhaltiger und authentischer.
7. Investition & Rahmen
Da jedes Unternehmen andere Strukturen, Größen und Ziele hat, klären wir den Umfang im persönlichen Gespräch.
Erst wenn klar ist,
legen wir gemeinsam den Investitionsrahmen fest.
Testimonial

Ich erkenne immer mehr, wo ich mich selbst einschränke, dann komme ich schnell heraus aus den limitierenden Glaubenssätzen. Damit spare ich eine Menge Zeit und erreich meine Erfolge leichter
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Edith Karl, WirtschaftsMentalCoach, Wirtschaftspsychologin
Bewusst führen. Wirksam handeln
#Edithkarl #KLARFÜHREN #Emotionalintelligenz