Sparringpartnerin
für UnternehmerInnen und GeschäftsführerInnen
Das sagen unsere Kunden – ein Auszug:
Hat das Coachingprogramm Master of Leadership Deine Erwartungen erfüllt?
Ich war durchwegs positiv überrascht. Ich habe viele Vorbehalte in meinem Gedankengut, aber meine Erwartungen wurden übertroffen. Es waren viele positive Aspekte da und mehr Dinge dahinter, die ich bis dato so noch nicht gekannt habe. Das war extrem positiv.
Mein persönlicher Horizont hat sich dadurch deutlich erweitert, speziell was den Umgang mit Mitarbeitern, Kollegen und Vorständen betrifft.
Ing. Josef Lanzmaier, Geschäftsführer Exel Composites GmbH
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Was hat sich verändert seit wir zusammenarbeiten
Wenn ich andere Personen überzeugen will, habe ich meine Emotionen viel besser im Griff als noch vor kurzer Zeit.
Meine Selbstreflektion hat sich verändert. Das Diagramm zeigt mir auf, wie ich mich entwickle im Beruf, beim Erfolg und familiär.
Patrik Scheck, Geschäftsführer der MAX WAGENHOFER Reinigungsdienst Ges.m.b.H.
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Was gefällt Ihnen an unsere Zusammenarbeit?
Ich erkenne immer mehr, wo ich mich selbst einschränke, dann komme ich schnell heraus aus den limitierenden Glaubenssätzen. Damit spare ich eine Menge Zeit und erreich meine Erfolge leichter
Johann Schwarzl, Geschäftsführer der A. Schwarzl GmbH
Was hast Du bis jetzt aus dem Coaching mitgenommen, was hast du gewonnen dabei?
Ich führe mit Edith Karl Gespräche darüber, wo ich einen herausfordernden Handlungsbedarf habe und Vorhaben falsch angehen könnte.
Sie zeigt mir in einfachen Gesprächen auf, wo Gefahren liegen, und ich erkenne, wo ich handeln muss, um nicht Zweiter im Leben zu sein.
Die heutige Zeit birgt die Gefahr, dass man untergeht, wenn man nicht am Puls der Zeit ist. Es war absehbar, dass sich vieles ändert und dass man darauf reagieren muss. Das habe ich gelernt.
Ing. Klaus Pichlbauer, Geschäftsführer der INNOVAMETALL GmbH
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Was hat sich durch unsere Zusammenarbeit verändert?
Ich achte jetzt genau darauf, wie ich meine Gespräche führe. Beim Überzeugen bin ich schon viel erfolgreicher. Wichtig ist mir, immer dranzubleiben, nie damit aufzuhören, das Erkannte weiter anzuwenden, bis ich es automatisch mache.
Es fällt mir schnell auf, wenn ich nicht ganz so handle, wie ich es eigentlich möchte. Danach verlaufen die Gespräche viel besser. Wichtig ist, immer dranzubleiben, bis ich nicht nur bewusst, sondern auch unbewusst entsprechend handle – wie beim Autofahren.
Wenn ich mir die Videos öfter anschaue, erkenne ich immer wieder etwas Neues drinnen, was auch noch wichtig ist und unterstützt. Das habe ich mir so nicht erwartet.
Gertrude Schwarzl, Führungskraft bei der A. Schwarzl GmbH
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Diese Impulse stammen aus unserer reichhaltigen Erfahrung aus über 700 Projekten in mehr als drei Jahrzehnten in kleinen Betrieben, mittelständischen Unternehmen und Konzernen. Dort arbeiten wir an Lösungen, die genau zu den Menschen im jeweiligen Unternehmen passen.
Mit Fragen wie diesen inspirierten wir Unternehmen zum Nachdenken. Das brachte ihnen immer wieder eine Ersparnis von round about 100.000€ und darüber hinaus auch noch ein noch konstruktiveres Arbeitsklima, weil Führungskräfte und Mitarbeiter sich dann auch weiterhin offener über Ideen und Anregungen austauschten.
Sie als Unternehmer, Geschäftsführer sind es gewohnt, anzupacken. Sie haben Ihr Unternehmen gegründet oder übernommen, erfolgreich ausgebaut und vergrößert. Als Geschäftsführerin, als Unternehmerin sind Sie es gewohnt, Entscheidungen zu treffen – auch unter prekären Umständen. Sie dienen Ihren Kunden nach Kräften. Ihr Umfeld hat ihnen dafür häufig Achtung entgegengebracht.
Doch in letzter Zeit häufen sich Herausforderungen wie sie noch nie dagewesen sind. Die Digitalisierung schreitet unaufhaltsam und immer noch schneller voran. Der demografische Wandel, die Pandemie, Inflation, Energiekrisen und Krieg in Europa gesellen sich dazu. Glauben Sie, diese Geschwindigkeit der Veränderungen kann nicht mehr höher werden?
Die Wahrheit ist: Die Welt wird nie wieder so langsam sein wie heute.
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Künstliche Intelligenz nimmt auch in Ihrem Unternehmen zu. Sie wissen längst, Ihre Computerprogramme arbeiten präzise und schnell.
Und doch schlafen Sie öfter schlecht:
Wie wirkt sich das alles auf Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus?
Sie verspüren Unruhe im Haus. Viele Prozesse verändern sich selbstständig und oft auch unkontrolliert. Ihre Kunden fordern inzwischen immer schnellere Lösungen. Einige haben Sie bereits verloren.
Bisher haben Sie Ihre Führungsaufgabe als Marathon gesehen und ausgeübt. Damit ist es jetzt vorbei. Niemand kann mehr langfristig planen. Zu groß ist die allgegenwärtige Unsicherheit. Nun gilt es, viele Sprints hinzulegen. Einen nach dem anderen in rascher Abfolge.
Beharren in bisherigen Gewohnheiten führt Sie jetzt schnell ins Verderben.
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Wenn Sie als Unternehmer, Geschäftsführer zulange zögern und zaudern, ziehen Mitbewerber an Ihnen vorbei. Das muss nicht sein.
Gerade aufregende Zeiten geben Ihnen Chancen, als außergewöhnliche Führungspersönlichkeit in eine erfolgreiche Zukunft zu führen.
Gewinnen Sie den Überblick über die nächsten, sinnvollen Schritte.
Stellen Sie sich vor, Sie finden verlässlich neue, junge Mitarbeiter, weil Sie wissen, was diese Menschen brauchen um engagiert und begeistert losarbeiten zu können.
Stellen Sie sich vor, Sie schaffen ein inspirierendes und wirksames Umfeld, in dem Erfahrene und Junge gerne voneinander lernen und miteinander schaffen.
Stellen Sie sich vor, Sie sparen laufend Kosten, weil Ihre Mitarbeitenden eigenverantwortlich Einsparungspotenzial erkennen und friktionsfrei zusammen arbeiten.
Stellen Sie sich vor, Sie ziehen laufend die interessantesten Kunden magisch an, weil Sie die Begegnungen mit ihnen einladend gestalten.
Stellen Sie sich vor, Sie haben endlich genug Zeit für sich selbst, Ihre Gesundheit und Ihre Familie.
Das können Sie zeitnah erreichen
Edith Karl´s Coaching ist genau richtig für Sie, wenn Sie:
Mit einer Sparringpartnerin arbeiten wollen, mit der Sie „probehandeln“ können: beim Erkennen Ihrer wichtigsten Interessen und beim Treffen wesentlicher Entscheidungen.
Das Besondere an Ihrem Unternehmen deutlicher hervorkehren wollen.
Gerne gemeinsam ausgeklügelte Möglichkeiten finden, begutachten und einsetzen wollen.
Das Erfolgskonzept nützen wollen, damit Sie unablenkbar konzentriert bleiben beim Umsetzen Ihrer Erkenntnisse und Entscheidungen.
Ihre Emotionen im Griff haben und mutig neue Herausforderungen in Angriff nehmen wollen.
Ihre Erfolge im Auge behalten – zielorientiert, gepaart mit Leichtigkeit.