Warum Leben und Arbeiten heute so eng zusammenh├Ąngen

von Edith Karl WirtschaftsMentalCoach

Zukunftsforscher und Zukunftsgestalter betonen: Der Sinn des Lebens besteht in der pers├Ânlichen Weiterentwicklung des einzelnen Menschen. Es geht also darum, wie Menschen ihr pers├Ânliches Leben in die Arbeit einbringen k├Ânnen und umgekehrt.

Wir leben in einer Zeit der rasanten Ver├Ąnderungen. Diese finden auch noch in immer h├Âherem Tempo statt. Und als ob das nicht schon genug w├Ąre, fordert uns zus├Ątzlich die Corona-Krise heraus.

Immer mehr Menschen leiden unter Stress oder psychischen Krankheiten. Sie f├╝hlen sich ausgelaugt und haben nicht den Eindruck, etwas Sinnvolles in ihrem Leben schaffen zu k├Ânnen.

Andere erf├╝llen sich ihren Lebenstraum und bringen ihr pers├Ânliches Leben mit kreativer Arbeit in Verbindung.

.

Zwei wesentliche Faktoren

spielen eine wichtige Rolle, wenn Gesundheit, Wohlbefinden und sinnerf├╝llte Arbeit Hand in Hand gehen sollen:

  1. Das Mindset
  2. Das Umfeld

Wir leben in einer Zeit der Wende. In den letzten Jahren hat die Welt sich f├╝r viele ruckartig ver├Ąndert. Andere sahen die Anzeichen schon seit Jahren. Wie kommt es zu diesen Unterschieden? Daf├╝r ist das Mindset jedes einzelnen Menschen ausschlaggebend. Betrachten wir dieses Mindset n├Ąher.

Was verstehen wir unter Mindset und wie dr├╝ckt es sich aus?

Unter Mindset verstehen wir die Geisteshaltung eines Menschen. Es ist die Basis f├╝r das Grundgef├╝hl, mit dem jemand durch sein Leben geht und die Basis f├╝r jeden Erfolg.

Das Mindset bestimmt, wie jemand sich selbst einsch├Ątzt. Es macht einen gravierenden Unterschied, ob man sich selbst positiv sieht und voll akzeptiert oder ob man niedergeschlagen ist und meint, es stehe einem beispielsweise keine andere Arbeit, kein anderes Leben zu. Menschen mit einem positiven Mindset glauben daran, dass sie ihre F├Ąhigkeiten jederzeit verbessern k├Ânnen. Dabei ├╝ben sie sich in Geduld und sind dankbar f├╝r jeden Erfolg. Sie akzeptieren Herausforderungen und sehen sie als Chance. Sie wollen sich weiterentwickeln, fokussieren sich auf ihre Ziele. Und besonders wichtig: Sie umgeben sich mit den richtigen Menschen.

Wie kann man sein Mindset weiterentwickeln?

Wer sein Mindset st├Ąndig weiterentwickelt, sieht Herausforderungen als Chance. Solche Menschen sind neugierig auf neue Erfahrungen. Sie reflektieren ihr Verhalten, lernen aus ihren Fehlern und geben nie auf. Von Erfolgen anderer lassen sie sich inspirieren. Anerkennung anderer genie├čen sie, aber sie brauchen sie nicht unbedingt f├╝r ihre pers├Ânliche Zufriedenheit.
.

Wer so an sich arbeitet, sucht sich sein Umfeld bewusst aus. Das k├Ânnen sie nur, wenn sie wissen, was sie wollen und mit welchen Menschentypen sie beruflich zusammenarbeiten wollen. Privat gilt: Mit welchen Pers├Ânlichkeiten sie zusammenleben wollen.

.

Das Umfeld

Meistens lernt man sein Umfeld erst genauer kennen, wenn sich bereits darinnen befindet. Wer allerdings wei├č wer er oder sie selbst ist, findet leichter ein f├Ârderliches Umfeld.

Das gilt selbstverst├Ąndlich auch f├╝r Unternehmenslenker und F├╝hrungskr├Ąfte beim Suchen passender Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.

.

Woran erkennt man, ob das Umfeld passt?

Schauen wir bei zwei Firmenchefs ins Unternehmen:

Herr M├╝ller wollte nie etwas von Homeoffice wissen ÔÇô da lungern die Leute in Unterhosen zu Hause herum. Anstatt f├╝r die Firma zu arbeiten, streicheln sie ihre Kinder und den Hund und schauen Netflix-Serien. Er hat ein riesiges Gro├čraumb├╝ro. Dort herrscht manchmal eisige Stille. So mancher schau mal immer wieder nach, ob der Nachbar wohl was arbeitet. Manchmal kommt Hektik auf, wenn mehrere zugleich telefonieren. Die Konzentration bleibt dann bei manchen auf der Strecke. Wenn der Chef durchgeht, schauen alle sehr ernst und angestrengt.

Herrn M├╝ller hat fast der Schlag getroffen, wie Corona bedingt Homeoffice verordnet wurde. An Abstand halten war in seinem Gro├čraumb├╝ro nicht zu denken.

Nat├╝rlich wusste er dann tats├Ąchlich nicht, ob und wie seine Leute arbeiten, wo sie mit den Ergebnissen stehen und ob Termine eingehalten werden k├Ânnen. Das ist f├╝r einen Menschen, der gerne alles unter seiner Kontrolle wei├č, schwer zu ertragen. Seine Mitarbeiter f├╝hlten sich auch prompt allein gelassen, sie hatten keine klaren Arbeitsauftr├Ąge wie gewohnt. Die Routinen des Kontakts mit den Kollegen funktionierten nicht mehr. Zum Gl├╝ck hatte er ein paar sehr umsichtige F├╝hrungskr├Ąfte, die nach und nach Kontakte aufbauten. Und ja nat├╝rlich, seine Leute haben auch Netflix geschaut. Oder was auch immer.

Wenn M├Ąnner Vaterkarenz nehmen wollen, explodiert er fast. Die armen Gesch├Âpfe haben auch dann keine gute Zeit bei ihm, wenn sie von zuhause aus trotzdem viel zuarbeiten und auch immer wieder in die Firma kommen. Ja, es gibt solche V├Ąter. Man kann ihnen gar nicht genug Anerkennung geben.

Ein solches Verhalten bringt das Weltbild von so manchem ├Ąlteren Herrn komplett durcheinander. Kein Wunder, dass in der letzten Zeit dort 4 Mitarbeiter gek├╝ndigt haben. Schlechte Zeiten hin und her

Diese Menschen konnten sich dort weder fachlich noch pers├Ânlich weiterentwickeln. Sie alle haben inzwischen neue interessante Arbeit mit inspirierendem Arbeitsklima gefunden.

Frau Malig f├╝hrt ihr Unternehmen anders. Homeoffice ist l├Ąngst Teil des Gesch├Ąftsablaufs. Nat├╝rlich gut abgesprochen und strukturiert. Agile Arbeitsmethoden sind an der Tagesordnung. Sie kennt Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter genau und wei├č in welche Richtung sie sich weiterentwickeln wollen. H├Ąufiges Wechseln der Arbeit innerhalb des Unternehmens ist ein beliebter Brauch dort. Es gibt auch kein Gerangel um Aufstieg und F├╝hrungspositionen. Sie hat das Organigramm nach Schema Kleiderhaken l├Ąngst abgeschafft.

Bei ihr gelten Fachkarrieren und F├╝hrungskarrieren gleichwertig. Die meisten Mitarbeiter wechseln gerne zwischen diesen beiden M├Âglichkeiten, weil sie dadurch sowohl fachlich als auch sozial kompetent bleiben. Frau Malig arbeitet mit einem anderen Unternehmen eng zusammen. Wenn in einem der beiden H├Ąuser ein Mitarbeiter auf dem Zenit seiner Weiterentwicklung angekommen ist, bieten beide Chefs einen Wechsel an.

Sobald sich im urspr├╝nglichen Haus wieder eine weiterf├╝hrende Chance ergibt, erh├Ąlt der Mitarbeiter ein Angebot zum Zur├╝ckkommen. Das muss er aber nicht annehmen. So haben beide Unternehmen einen Pool von erstklassigen Mitarbeitern. Manche davon haben sich auch schon selbstst├Ąndig gemacht und einige arbeiten sogar auf diese Art wieder mit einem oder beiden Unternehmen zusammen.
.

Was bedeutet das f├╝r dich:

Es gibt unterschiedliche M├Âglichkeiten sein Arbeitsumfeld zu gestalten oder auszuw├Ąhlen. Die Mitarbeiter bei Herrn M├╝ller kommen meist selbst mit einem Old-school-Mindset zu ihm. Sie haben oft und oft geh├Ârt: Die Arbeit ist kein Sonntagsnachmittagsspaziergang. Ordne dich unter und mach, was dein Chef dir sagt. Daf├╝r bezahlt er dich schlie├člich. Diese Menschen h├╝ten sich davor, dem Chef zu widersprechen. Auch dann, wenn sie sehen, dass er gerade einen Riesenfehler begeht. So etwas betrachten sie mit einer gewissen H├Ąme. Soll er doch schauen, wie er da weiterkommt. Dabei vergessen sie geflissentlich, dass auch sie selbst dabei Schaden nehmen k├Ânnten. Die Stimmung bei Herrn M├╝ller wirkt bedr├╝ckt. L├Ącheln sieht man hier nur selten jemanden. Die meisten sind erleichtert, wenn ihr Arbeitstag endet.

Die Mitarbeiter von Frau Malig m├╝ssen sich warm anziehen. Die Art und Weise, wie die Leute ihre Ziele erreichen und wo sie arbeiten, k├Ânnen sie w├Ąhlen. Gro├čen Wert legt sie allerdings darauf, dass vereinbarte Arbeiten fristgerecht an der richtigen Adresse landen. Wer Hilfe braucht, muss es zeitgerecht, also vor dem Abgabetermin melden. Da sie fast alle agile Arbeitsmethoden n├╝tzen, ergibt sich das meistens. Sie erhalten dann Hilfe zur Selbsthilfe. Im Homeoffice genauso wie wenn sie von einem Strand aus arbeiten.

Die Leute teilen sich ihre Arbeitszeit ein. Sie sind auch gerne im B├╝ro. Es gibt dort M├Âbelst├╝cke zum Abh├Ąngen. Bunte Ohrensessel, Medizinb├Ąlle, Nischen f├╝r ungest├Ârte Stillarbeit. Bei Frau Malig herrscht eine konzentrierte Arbeitsstimmung an einem Ort, fr├Âhliches Lachen an einem anderen. In manchem R├Ąumen wird heftig diskutiert ÔÇô aber niemals pers├Ânlich untergriffig. So verh├Ąlt sich hier keiner. Bei sehr unterschiedlichen Interessen ist sie schnell vor Ort und weist sie nochmals auf das gemeinsame Ziel hin. Sie bleibt so lange, bis das Denken wieder in Richtung Ziel l├Ąuft.

Frau Malig pflegt Management by wandering around. Die Leute reagieren zufrieden darauf. Wer etwas braucht oder eine Idee loswerden m├Âchte, hat so die Gelegenheit. Au├čenstehende und Besucher erkennen hier gar nicht, dass gerade die Chefin anwesend ist. Respektvolle Augenh├Âhe ist hier Gebot f├╝r┬áalle.

.

<< So zeigt Ihnen die Generation Z, wie Sie sich selbst treu bleiben k├Ânnen >>

Das Thema Mindset betrifft Unternehmer und Mitarbeiter gleicherma├čen. Schlie├člich sollen die passenden Menschen zueinander finden und zukunftsfit gemeinsam arbeiten. Die Zeit, in der wir jetzt leben zwingt uns dazu, uns weiter zu entwickeln, wenn wir ein sinnerf├╝lltes Leben f├╝hren wollen.

.

Wer als Privatmensch viel Freiraum nutzen kann, will das auch beruflich. In einem inspirierenden Arbeits- und Betriebsklima bringen die meisten Menschen die besseren Ergebnisse.

Bei welchem Unternehmen m├Âchtest du anheuern? Und warum?

Teile deine Meinung mit uns.

Du suchst weitere konkrete Beispiele f├╝r kluges Entscheiden und Handeln?

Auf guten Mut!

Deine Edith Karl

Tel.Nr.: 0043 664 51 87 420

E-Mail ek[at]edithkarl.com

#WirtschaftsMentalCoach #NasowasEdith

0 Kommentare

Hinterlasse einen Kommentar

An der Diskussion beteiligen?
Hinterlasse uns deinen Kommentar!

Schreibe einen Kommentar

Deine E-Mail-Adresse wird nicht ver├Âffentlicht. Erforderliche Felder sind mit * markiert