33 Gute Gründe für
eine Zusammenarbeit
1. Transparenz
Sie gewinnen die Zusammenhänge über das Geschehen im Unternehmen– dadurch erkennen Sie Reibungsflächen, identifizieren und nutzen die größten Hebel– Sie sparen Kosten, gewinnen Zeit, steigern die Effizienz.
2. Alle beteiligen
Beim Beleuchten einzelner Prozesse beheben Sie die aktuellen Schmerzpunkte, Betroffene werden zu Beteiligten. Die Eigenverantwortung steigt.
3. Orientierung
Mit uns identifizieren Sie Ziele mit dem meisten Nutzen. Das bedeutet für Sie: Zeit sparen, Kosten minimieren, Gewinn steigern
4. Mitarbeiter einbeziehen
Unsere Kunden fördern und fordern ihre Mitarbeiter. Dadurch arbeiten sie effizienter, engagierter und erwirtschaften mehr Profit.
5. Nur die Besten
Unsere Kunden identifizieren A-Mitarbeiter und binden sie an das Unternehmen– wertvolles Know-how bleibt im Haus, weitere A-Ma kommen gerne.
6. Prioritäten setzen
Erkennen Sie rechtzeitig B-Mitarbeiter, fördern und motivieren Sie B1-Leute und verabschieden Sie klug B2 -Leute. So setzen Sie ein Beispiel für andere, werden attraktiver für neue A-Mitarbeiter.
7. Leistungsprinzip
C-Ma erkennen und möglichst schnell klug verabschieden. Das spart Geld, Nerven und ein beschädigtes Arbeitsklima.
8. Das Richtige tun
Die passendsten Arbeitsformen für Kundenprojekte anwenden – spart Zeit, Kosten und sichert den Bestand der Kunden
9. Jeder weiß, was zu tun ist
Meetings effizienter gestalten – spart Zeit, Engagement steigert sich, Vereinbarungen werden pünktlich erfüllt
10. Gemeinsam stärker
Innovative Ideen von Kunden und Mitarbeitern gemeinsam prüfen – schweißt zusammen, bringt Wettbewerbsvorteil
11. Ideen von außen
Mit unserem topaktuellen Input gewinnen selbst langjährige UnternehmerInnen. So werden Sie auch für die Generation Z attraktiv.
12. Eine Richtung
Innere Haltung und Werte als Leitlinie für die tägliche Arbeit. Das führt zu mehr Wertschöpfung durch gemeinsame Ausrichtung.
13. Mindset
Mit uns erkennen Sie eigene begrenzende Glaubenssätze und lösen sie auf. Das bedeutet weniger Stress und mehr Gelassenheit.
14. Krisen sind Chancen
Unsere Kunden managen Krisen professionell: Situation schnell erkennen, mit definierten Kriterien bewerten, Risiken einschätzen und Handlungsbedarf definieren. So vermeiden Sie Umwege, gewinnen wertvolle Zeit.
15. Nach vorne schauen
Chancenblick bei Krisen und innovativen Ideen erweitern. Ressourcen ökonomisch einsetzen, Risiken bewusst steuern.
16. An morgen denken
Vor einem beabsichtigten Verkauf des Unternehmens den Wert des Unternehmens steigern – Verkaufspreis steigt
17. Expandieren
Bei Kauf eines weiteren Unternehmens Synergien erkennen und strategisch nutzen – Marktposition stärken, Positionierung zuspitzen
18. Teambuilding
Transparenz bei Zukauf eines Unternehmens schaffen – durch dieses Vertrauen konkurrenzieren die Mitarbeiter einander nicht, sondern erkennen ihre jeweiligen Arbeitsgebiete
19. Vertrauen führt
Unsere Kunden kontrollieren die Leistungen der Führungskräfte und Mitarbeiter ohne Stress– die Gesprächsführung orientiert sich an den Unternehmenswerten und Ergebnissen ohne Schuldzuweisungen.
20. Krisen nützen
In Zeiten von Krisen wichtige Lehren ziehen: Vorbauen durch kontinuierliche Arbeit an anstehenden Themen wie Digitalisierung, wirkungsvolle Stressbewältigungsmethoden anwenden, den Chancenblick schärfen. Ihr Vorteil: Unerschrocken und krisenfest in die Zukunft gehen.
21. Blaupause für Sie
In der Zusammenarbeit bearbeiten wir Ihre tagesaktuellen Herausforderungen und reflektieren danach die Vorgehensweise. Damit erhalten Sie eine Blaupause für ähnliche Vorfälle in der Zukunft.
22. Positionierung
Stärken Sie mit uns Ihre Marktpräsenz durch klare Positionierung. Damit ziehen Sie die richtigen Kunden an.
23. Risikofrei investieren
Bei strategischen Investitionen unterstützen wir Ihren Entscheidungs- und Kaufprozess mit erprobten Kriterien zur Risikoabschätzung. Damit vermeiden Sie teure Fehlentscheidungen und sparen Geld und Zeit.
24. Kosten senken
Mit zielgerichteten Fragen aus unserem „ErfolgsCheck Kundenauftrag®“ identifizieren Sie Fehlentwicklungen. So haben wir mit Kunden bereits Kosten im sechsstelligen Bereich reduziert.
25. Erfolgreiche Zukunft durch bewältigte Herausforderungen
Bewältigen Sie mit uns den demografischen Wandel, die Digitalisierung, gesellschaftliche und politische Problemstellungen rechtzeitig so, dass Ihre Mitarbeiter sich noch mehr engagieren und effizienter arbeiten.
26. Mitarbeiterbindung
Mit uns führen Sie Ihr Unternehmen mit Vision und Werten. Damit halten Sie engagierte A-Ma bei der Stange.
27. Führen mit Sinn und Wert
Mit uns zeigen Sie Ihren Mitarbeitern den Sinn ihrer Arbeit auf und wie Sie wichtige Werte der Gesellschaft unterstützen. A-Mitarbeiter bevorzugen derart sinn- und werteorientierte Arbeit. Ökologie und Nachhaltigkeit zeigen Gesicht und Handschrift Ihres Unternehmens.
28. Erfolgreiche Systeme und Routinen
Mit passenden Standards, Systemen, Strukturen und Routinen führen Sie Ihre Ma indirekt. Das erleichtert die tägliche Führungsarbeit Ihrer Führungskräfte.
29. Konfliktfrei durch den Blick auf das Ganze
Auch wenn wir mit Einzelpersonen aus Ihrem Unternehmen arbeiten, behalten wir den Nutzen für das gesamte Unternehmen im Auge. Damit ersparen Sie sich im Nachhinein auftretende Konflikte.
30. Erfahrung
Wir kombinieren unsere Erfahrung seit über 30 Jahren mit aktuellem Wissen. So lernen Sie aus unseren Fehlern und müssen sie nicht erst selbst machen.
31. Nutzen statt Arbeit
Wir verbinden Prozesstechnik mit Führungserfahrung. Damit stellen wir sicher, dass Sie Ihre Prozesse so definieren, dass alle sie allen daran Beteiligten Nutzen bringen, statt noch mehr Arbeit. Damit ersparen Sie jährlich wiederkehrend sechsstellige Summen ein und werden zum Anziehungspunkt für A-Mitarbeiter.
32. Innere Stärken einsetzen
Sie werden sich Ihrer eigenen inneren Stärken gewahr und setzen sie bewusst ein. Erfolg kommt von innen.
33. Talente erkennen
Sie erkennen die Talente Ihrer Teammitglieder schneller und geben ihnen die passenden Möglichkeiten, sich weiterentwickeln zu können.
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