Führung

💥 Schiebst Du auch am liebsten die Aufgaben auf, bei denen Du nicht genau weißt, wie Du sie anpacken sollst und welche Überraschungen dabei auf Dich warten? Diese Eigenschaft teilst Du mit vielen anderen, die auch nicht so recht vom Fleck kommen.

⭕ Lieferprobleme sind noch immer allgegenwärtig. Schuldzuweisungen helfen niemanden. Wie kommen sie zustande? Wer kann was selbst zur Lösung beitragen?

⭕ Lieferprobleme sind noch immer allgegenwärtig. Schuldzuweisungen helfen niemanden. Wie kommen sie zustande? Wer kann was selbst zur Lösung beitragen?

⭕ Nach welchen Kriterien wählt ihr Kennzahlen aus? Warum gerade diese? Welchen Nutzen erwartet ihr von dieser Messgröße?

⭕ Träumst du oft von guter Zusammenarbeit, nur um dann festzustellen, dass das mühsam ist?

⭕ Sogar Admiral Nelson ließ schon agil arbeiten. Andernfalls hätte er nicht siegen können. Hier lernst du, was wir uns daraus heute im Arbeitsleben wie anwenden können.

🔺 Was willst du schon morgen Neues ausprobieren?

💥 Es ist höchste Zeit, sofort zu handeln: Viele Mitarbeiter fühlen sich verunsichert – mit ehrlicher und offener Kommunikation führen sie zu Klarheit und Zusammenhalt

In Krisenzeiten brauchen Menschen Politiker, die klare Richtlinien vorgeben, ohne den Bogen zu überspannen. Wie sehen rasche und beherzte Entscheidungen in Krisenzeiten aus? Was erwarten die Menschen? Hier finden Sie Antworten und Denkanstöße.

💥 Mit bestimmten Wörtern und Wortgruppen untergräbt man jede Zusammengehörigkeit. Vorwürfe, Kritik hemmen die Arbeitsmotivation und verderben zwischenmenschliche Beziehungen. Mit einigen Tipps zu konstruktiver Sprache gewinnen Sie Zeit und gute Beziehungen.

Die Coronakrise und die Digitalisierung stellt Sie vor unerwartet große Herausforderungen?